Quản lý kèo nhà cái
kèo nhà cái hoạt động
Các hoạt động kèo nhà cái của Tập đoàn Nippon Soda bao gồm tất cả các mã (mục hoạt động) cho các hoạt động Chăm sóc có trách nhiệm (RC) kèo nhà cái dựa trên ISO26000 "Bảy nguyên tắc trách nhiệm xã hội" và RC dựa trên "hành vi chính xác về mặt đạo đức" và "các hoạt động giảm thiểu rủi ro tự nguyện" Có một mối quan hệ chặt chẽ giữa bảy mã (mục hoạt động) của RC và bảy đối tượng cốt lõi về trách nhiệm xã hội của kèo nhà cái (các mục hoạt động) Nhóm đã thiết lập tám chính sách hoạt động bằng cách tích hợp các mục hoạt động này
Mối quan hệ giữa kèo nhà cái (ISO26000) và RC

Hệ thống quảng cáo kèo nhà cái
Ủy ban xúc tiến kèo nhà cái đã được thành lập với Chủ tịch và Giám đốc điều hành với tư cách là Chủ tịch, và đã trở thành cơ quan ra quyết định cao nhất trên toàn công ty nhằm thúc đẩy các hoạt động kèo nhà cái, bao gồm cả RC Ủy ban xúc tiến kèo nhà cái được tạo thành từ tất cả các giám đốc, nhân viên điều hành, giám đốc điều hành của Nippon Soda từ các công ty nhóm lớn trong nước, và tổ chức các ủy ban khuyến mãi kèo nhà cái hai lần một năm một cách thường xuyên và bằng cách thực hiện thiết lập mục tiêu, đánh giá và xem xét lại bằng cách cải tiến liên tục

Các công ty nhóm sau đây sẽ tham gia với tư cách là thành viên của Ủy ban xúc tiến kèo nhà cái, các tiểu ban (môi trường, an toàn, chất lượng, nhân quyền và thực hành lao động) và WG giảm phát thải GHG
Hệ thống sản xuất | Nisso Metal Chemical Co, Ltd, Nisso Fine Co, Ltd, Shin Fuji Chemical Co, Ltd |
---|---|
Không sản xuất | Nisso Shoji Co, Ltd, Sanwa Warehouse Co, Ltd, Nisso Engineering Co, Ltd, Nisso Construction CoNisso Green Co, Ltd |
Người quan sát | Nichiso Nankai Agro Co, Ltd (Hàn Quốc) |
Tỷ lệ mua lại chứng nhận ISO tại các cơ sở sản xuất của Tập đoàn Nippon Soda*
ISO14001 | ISO45001 | ISO9001 | |
---|---|---|---|
Nippon soda (đơn) | 100% | 100% | 100% |
Nippon soda (nhóm) | 84,6% | 30,8% | 92,3% |
*Kể từ ngày 31 tháng 3 năm 2024 Tỷ lệ các cơ sở được chứng nhận ISO trong số lượng các cơ sở sản xuất của Nippon Soda và Tập đoàn (công ty chúng tôi và các công ty con hợp nhất)
Hệ thống quản lý kèo nhà cái
Hệ thống quản lý thúc đẩy các hoạt động kèo nhà cái của Tập đoàn Nippon Soda đề cập đến một cơ chế giúp tăng chu kỳ PDCA Để liên tục cải thiện các hoạt động kèo nhà cái, chúng tôi đang thúc giục từng nơi làm việc để thực hiện các kế hoạch cải tiến kèo nhà cái (kế hoạch), thực hiện các kế hoạch (DO), đánh giá định lượng các kế hoạch và thực hiện (kiểm tra) và phản hồi trong tương lai (ACT) dựa trên đánh giá định lượng Ngoài ra, kiểm toán được thực hiện trên toàn nhóm như một hệ thống để đánh giá tính hợp lệ của cấp độ hoạt động "kèo nhà cái bảo vệ giá trị của công ty" thúc đẩy chu trình PDCA để chạy trong một năm Tiểu ban xúc tiến kèo nhà cái được tổ chức hai lần một năm để quản lý tiến độ Đánh giá quản lý được thực hiện hai lần một năm bởi Ủy ban xúc tiến kèo nhà cái

kiểm toán RC
Kiểm toán nội bộ
Kiểm toán nội bộ của QMS, EMS, OSHMS, vv, được thực hiện độc lập bởi mỗi doanh nghiệp của Nippon Soda (các nhà máy và viện nghiên cứu) được định vị là kiểm toán RC Để xác minh và xem xét liệu các cuộc kiểm toán có được thực hiện trên toàn công ty hay không và liệu mức độ kiểm toán có hợp lý hay không, các đại diện từ mỗi nơi làm việc và nhân viên trụ sở chính tổ chức các cuộc họp nghiên cứu và xác minh kiểm toán RC mỗi năm một lần và Ủy ban xúc tiến kèo nhà cái cân nhắc về kết quả
Kiểm toán RC thông thường
Nhóm kiểm toán của Nippon Soda thường xuyên (mỗi năm) kiểm toán các nỗ lực của các công ty nhóm
Kiểm toán/kiểm tra bên ngoài
Ngoài các đánh giá bên ngoài dựa trên ISO14001, ISO9001 và ISO45001, mỗi nơi làm việc (trung tâm nhà máy/trung tâm lao động) và các công ty nhóm sản xuất sẽ trải qua chẩn đoán phòng chống thảm họa Chúng tôi cũng thực hiện các kỳ thi và kiểm tra thích hợp của các cơ quan chính phủ dựa trên các luật và quy định khác nhau, và trả lời một cách chủ động nếu có bất kỳ cải thiện nào
Chúng tôi cũng sẽ tích cực chấp nhận kiểm toán từ khách hàng của các bên liên quan và cải thiện các vấn đề mà chúng tôi tìm thấy Ngoài ra, kiểm toán bên ngoài sẽ được tiến hành khi cần thiết
Kiểm toán RC đặc biệt
Nếu cần kiểm toán, chẳng hạn như khi xảy ra sự không phù hợp nghiêm trọng, các cuộc kiểm toán đặc biệt được thực hiện trong hệ thống kiểm toán phù hợp với nội dung
Trạng thái thực hiện kiểm toán/xem xét
Trạng thái kiểm toán/kiểm tra nhóm Nippon Soda (số trường hợp)
Business/Business | Nhập học của Tập đoàn Nippon Soda | Kiểm toán/kiểm tra/kiểm tra đối tác kinh doanh | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Kiểm toán trong nhóm*¹ | Kiểm toán bên ngoài | Total | Nhà thầu sản xuất | Nhà sản xuất nguyên liệu thô | Lô hàng Logistics | Nhà thầu xử lý chất thải | |
Trụ sở chính | 6 | 5 | 4 | 4 | 0 | 0 | 0 |
Nhà máy Nipongi | 13 | 15 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Nhà máy Takaoka | 25 | 12 | 5 | 0 | 0 | 3 | 2 |
Nhà máy Mizushima | 7 | 1 | 2 | 0 | 2 | 0 | 0 |
Nhà máy Chiba | 12 | 6 | 3 | 0 | 0 | 0 | 3 |
Viện nghiên cứu Odawara | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Nisso Metal Chemical (nhóm) |
16 | 237 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Nisso Fine (nhóm) |
15 | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Hóa chất Fuji mới (nhóm) |
3 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 98 | 304 | 17 | 4 | 2 | 3 | 8 |