Tầm nhìn dài hạn
Kế hoạch kinh doanh trung hạn (Tổng quan)

Nhóm Nippon Soda
Tầm nhìn dài hạn
"Crunch, Snatch 2030"
(2020-2029)

Tầm nhìn của Nippon Soda

Kể từ khi thành lập vào năm 1920, Nippon Soda đã cung cấp giá trị mới cho thế giới kèo nhà cái trực tiếp euro qua "Hóa học" và đóng góp cho sự phát triển của xã hội Nhóm sẽ hỗ trợ cuộc sống của mọi người bằng cách mang nhiều sản phẩm và dịch vụ hóa học cho nông nghiệp, chăm sóc sức khỏe, môi trường và các lĩnh vực CNTT

Nhiệm vụ của Tập đoàn Nippon Soda

Tạo các giá trị mới kèo nhà cái trực tiếp euro qua sức mạnh của hóa học và nhận ra "cải thiện giá trị của công ty" kèo nhà cái trực tiếp euro qua "đóng góp cho xã hội"

Tầm nhìn dài hạn "uốn cong, Sway 2030"

  • Đồng thời, chúng tôi sẽ đẩy nhanh việc mở rộng các doanh nghiệp có giá trị gia tăng cao và tổ chức lại các doanh nghiệp không có lợi và thúc đẩy hiệu quả quản lý kỹ lưỡng, biến nó thành danh mục đầu tư kinh doanh chống lại những thay đổi trong môi trường kinh doanh và tạo ra doanh thu ổn định
  • Nhằm mục đích cải thiện hiệu quả vốn trong khi cân bằng các khoản đầu tư tăng trưởng và lợi nhuận của cổ đông

"Những gì tôi muốn trong 10 năm"KPI cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2030 (điều chỉnh tháng 5 năm 2025)

Để cải thiện giá trị của công ty, chúng tôi mong muốn cung cấp quản lý để nhấn mạnh vào hiệu quả đầu tư

ROS
(Tỷ lệ lợi nhuận hoạt động)
10% trở lên (5,6%) trong năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2020)
ROA
(Thu nhập hoạt động Tổng tài sản)
7% trở lên (3,8% cho năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2020)
Roe
(Thu nhập ròng trong giai đoạn ÷ vốn chủ sở hữu)
10% (FY2020, 4,8%)
"8% trở lên" được xây dựng và xuất bản vào tháng 2 năm 2020, được đánh giá lại từ "12%" được sửa đổi vào tháng 5 năm 2023

Chiến lược cơ bản

kèo nhà cái trực tiếp euro qua một chiến lược tăng trưởng nhấn mạnh ROI và cải cách cấu trúc kỹ lưỡng, chúng tôi sẽ "cải cách thành một cấu trúc kinh doanh hiệu quả cao" ~ Nhiều hơn hiệu quả lợi nhuận gấp đôi ~ '

Tăng cường khả năng cạnh tranh và hiệu quả chi phí
  • Mở rộng các doanh nghiệp có giá trị cao và tổ chức lại các doanh nghiệp không có lợi
  • cải thiện toàn diện hiệu quả (quản lý, nghiên cứu, sản xuất, bán hàng, chuỗi cung ứng)
Mở rộng kinh doanh ở nước ngoài
  • Thúc đẩy mở rộng các doanh nghiệp hiện tại và đang phát triển thị trường cho các sản phẩm mới và doanh nghiệp mới
    • Tỷ lệ bán hàng ở nước ngoài: Kết quả cho năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2025 36,3%
  • Xem xét sự hợp tác với các công ty khác
Thúc đẩy phát triển sản phẩm mới và tham gia vào doanh nghiệp mới
  • 18453_18504
  • Tạo các doanh nghiệp mới để mắt đến khách hàng trong những năm 2020 và hơn thế nữa

Tiến bộ và các hành động trong tương lai trong tầm nhìn dài hạn

Tiến trình trong năm năm đầu tiên (năm kết thúc tháng 3 năm 2021 đến tháng 3 năm 2025)

Tóm tắt

  • Sự mở rộng của các doanh nghiệp có giá trị cao và xem xét danh mục đầu tư kinh doanh đã cải thiện tỷ suất lợi nhuận, vượt quá đáng kể mục tiêu số cho giai đoạn kế hoạch quản lý trung hạn I
  • Đầu tư tăng trưởng tích cực vào các sản phẩm và doanh nghiệp tăng tạo ra dòng tiền đang tiến triển theo kế hoạch
  • đạt được mục tiêu của tỷ lệ chi trả cổ tức của Giai đoạn I và tổng tỷ lệ lợi nhuận của giai đoạn II từ 50% trở lên

Kết quả chính

Mở rộng doanh số của các sản phẩm có giá trị cao
  • 3 thuốc trừ sâu mới (thuốc diệt nấm "pisillock", mite-crylate "daniote", thuốc diệt nấm "migiwa")
    Thúc đẩy mở rộng và mở rộng ứng dụng ở nước ngoài
  • Tiêu thụ thuốc "Nisso HPC"
    Bán hàng mở rộng do mở rộng thị trường dược phẩm và đáp ứng các yêu cầu chất lượng tinh vi

  • Cửa hàng bán hàng cho chất bán dẫn ô tô và bộ nhớ AI thế hệ (HBM)
  • Phụ gia nhựa "Nisso-PB"
    20309_20373
  • Nhà phát triển màu cho giấy nhiệt
    Bán các nhà phát triển giấy nhiệt không phenolic phát triển
Đầu tư tăng trưởng
  • Thiết bị sản xuất đã hoàn thành để tăng dược phẩm "Nisso HPC": 5 tỷ yên
  • Thiết bị sản xuất hàng loạt hoàn thành cho máy khử trùng mới "Migiwa": 5,5 tỷ yên
  • Thiết bị đã hoàn thành để tăng sản xuất vật liệu bán dẫn "VP Polymer": 2,5 tỷ yên
  • Liên minh kinh doanh và kinh doanh Kyulux
Tái tổ chức kinh doanh
  • 21295_21315
  • Kinh doanh liên quan đến điện phân Kaseikari bị đình chỉ
  • Tất cả các cổ phiếu của kiềm, một công ty con hợp nhất của natri và clo, được chuyển giao
  • Sản xuất các nhà phát triển cho các bài báo nhiệt phenolic bị ngừng
  • Sản xuất chất khử trùng dựa trên clo "Nisso Haikron" đã được quyết định
Hiệu quả vốn được cải thiện và lợi nhuận cổ đông
  • Giải quyết liên tục các nắm giữ chính sách
    52 Cổ phiếu cho năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2019 → 25 cổ phiếu cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025

  • Tháng 2 năm 2020 đến tháng 10 năm 2020: 5 tỷ yên
    Tháng 2 năm 2021 đến tháng 6 năm 2021: 2 tỷ yên
    Tháng 11 năm 2023 đến tháng 3 năm 2024: 2 tỷ yên

Các yếu tố bất ngờ

  • 22463_22510
  • tổn thất đặc biệt được ghi lại do trận động đất Bán đảo Noto
  • Sản xuất nhà máy Mizushima đã bị ngưng (do khó khăn trong việc mua nguyên liệu thô)

KPI tiến độ (năm kết thúc tháng 3 năm 2025)

ROS
(Tỷ lệ lợi nhuận hoạt động)
10,4% (5,6%) cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2020)
ROA
(Thu nhập hoạt động Tổng tài sản)
5,6% (3,8% cho năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2020)
Roe
(Thu nhập ròng trong giai đoạn ÷ vốn chủ sở hữu)
8,0% (FY2020, 4,8%)

Nỗ lực trong nửa năm của năm năm (tháng 3 năm 2026 đến tháng 3 năm 2030)

Chính sách cơ bản

  • Bằng cách mở rộng các doanh nghiệp có giá trị cao của chúng tôi và cải thiện hoàn toàn hiệu quả quản lý, chúng tôi sẽ chuyển đổi cấu trúc của chúng tôi để chống lại những thay đổi trong môi trường kinh doanh và tạo doanh thu ổn định
  • Để tạo giá trị mới kèo nhà cái trực tiếp euro qua các doanh nghiệp mới
  • Cải thiện hiệu quả vốn kèo nhà cái trực tiếp euro qua đầu tư tăng trưởng và lợi nhuận của cổ đông, và nhằm mục đích cải thiện giá trị của công ty và giá trị cổ đông
  • Giới thiệu chính sách vốn mới và nhằm mục đích nhận ra PBR nhanh hơn 1 lần
Mở rộng doanh nghiệp gia tăng giá trị cao Mở rộng thêm các sản phẩm trình điều khiển tăng trưởng
  • 3 thuốc trừ sâu mới, phụ gia dược phẩm "Nisso HPC", vật liệu quang học "VP polymer", phụ gia nhựa "Nisso-PB"
Tạo doanh nghiệp mới
  • Kinh doanh sức khỏe động vật: Thuốc và chất bổ sung động vật mới
Đầu tư vào kinh doanh tăng trưởng:
  • Đầu tư tăng trưởng 30 tỷ yên
  • Chi phí nghiên cứu và phát triển 40 tỷ Yen
Tăng cường nền tảng quản lý Các biện pháp giảm dân số trong độ tuổi lao động: DX và đầu tư vốn nhân lực là 10 tỷ yên
  • Với con mắt suy giảm dân số trong độ tuổi lao động, chúng tôi sẽ thiết lập một hệ thống vào năm tài chính năm 2029 có thể giảm 10% nhân sự
  • DX thúc đẩy khái niệm nhà máy kèo nhà cái trực tiếp euro minh trong lĩnh vực nghiên cứu
  • Hệ thống nhân sự mới được triển khai cùng với tầm nhìn dài hạn
Tăng cường các doanh nghiệp hiện tại: bảo trì và gia hạn đầu tư 30 tỷ yên
  • Duy trì và đổi mới đầu tư và thiết lập một hệ thống sản xuất tối ưu
Đầu tư khởi nghiệp, Liên minh kinh doanh, M & A
  • Thúc đẩy giới thiệu bên ngoài các công nghệ tăng cường chính (công nghệ văn hóa, công nghệ ứng dụng peptide, công nghệ ứng dụng kim loại hữu cơ, công nghệ tổng hợp dòng chảy, công nghệ AI/MI)
  • Tăng cường và mở rộng các doanh nghiệp hiện tại và các lĩnh vực kinh doanh ngoại vi
Cải thiện hiệu quả vốn và lợi nhuận của cổ đông Cải cách bảng cân đối kế toán
  • Cắt tài sản hàng tồn kho, tái cấu trúc nắm giữ chính sách
Nợ phải chịu lãi
  • Đòn bẩy tài chính được cải thiện để tối ưu hóa cấu trúc vốn
return cổ đông
  • Giới thiệu chính sách cổ tức lũy tiến
    • Trừ khi các yếu tố bên ngoài gây ra tác động tiêu cực đáng kể đến hiệu quả kinh doanh
  • Thu hồi cổ phiếu kho bạc
    được triển khai linh hoạt có tính đến việc tối ưu hóa cấu trúc vốn và tình huống giá cổ phiếu, vv
    Tiếp tục tổng tỷ lệ lợi nhuận từ 50% trở lên

Phân bổ vốn (Tổng số tích lũy trong 5 năm tới)

tiền mặt trong

Dòng tiền hoạt động (trước khi khấu trừ chi phí nghiên cứu và phát triển)
Giảm hàng tồn kho
Doanh thu hàng tồn kho được cải thiện (nhắm đến doanh thu 40 vào năm 2029 mục tiêu)
Tái cấu trúc cổ phần được nắm giữ trong chính sách
Nhằm mục đích đạt tỷ lệ tài sản ròng dưới 10% sớm, với dưới 6% theo năm tài chính 2029
tài trợ
Đòn bẩy tài chính được cải thiện kèo nhà cái trực tiếp euro qua mua sắm nợ lãi suất

tiền mặt

Đầu tư tăng trưởng: 30 tỷ yên
Mở rộng kinh doanh trình điều khiển tăng trưởng
Đầu tư kinh doanh mới (vật liệu phát sáng hữu cơ "TADF")
R & D Chi phí: 40 tỷ Yen
Tạo doanh nghiệp mới (Kinh doanh EL hữu cơ, Kinh doanh Sức khỏe Động vật)
Phân bổ di động
Đầu tư khởi nghiệp, Liên minh kinh doanh, M & A góp phần cải thiện giá trị lập kế hoạch
Tăng cường Tổ chức Quản lý: 10 tỷ Yen
Một hệ thống để đối phó với việc giảm 10% nhân sự được thiết lập bởi tài khóa 2029 để chống lại sự suy giảm dân số trong độ tuổi lao động
Duy trì và gia hạn đầu tư: 30 tỷ yên
Tăng cường nền tảng của các doanh nghiệp hiện tại, thiết lập hệ thống sản xuất tối ưu
return cổ đông
Giới thiệu chính sách cổ tức lũy tiến
Mua lại kho bạc
(Việc mua lại cổ phiếu được thực hiện để xem xét cấu trúc vốn và tình hình giá cổ phiếu, vv)

Kế hoạch quản lý trung hạn hiện tại
"Giai đoạn"Mục tiêu
(2023-2025)

được định vị là "giai đoạn cốt lõi của việc chuyển đổi thành cấu trúc kinh doanh hiệu quả cao",
Thực hiện các biện pháp khác nhau để cải thiện giá trị doanh nghiệp

Mục tiêu cơ bản

  • Cải thiện giá trị doanh nghiệp kèo nhà cái trực tiếp euro qua việc mở rộng các doanh nghiệp có giá trị cao, cải cách cấu trúc và đầu tư tăng trưởng nhấn mạnh hiệu quả tài sản
  • Bằng cách thúc đẩy các chiến lược công nghệ nghiên cứu, chúng tôi sẽ thiết lập và cải thiện các công nghệ cốt lõi và thúc đẩy việc tạo ra các doanh nghiệp mới

Chính sách vốn

  • Trong khi xem xét tính đúng đắn của tình hình tài chính của chúng tôi, chúng tôi sẽ chủ động thực hiện các chính sách nhấn mạnh sự cân bằng giữa đầu tư tăng trưởng và lợi nhuận của cổ đông
Đầu tư tăng trưởng Thực hiện đầu tư vào các sản phẩm và doanh nghiệp tăng cường tạo dòng tiền
  • 40 tỷ yên sẽ được sử dụng trong ba năm để đầu tư vốn cho các doanh nghiệp mới, tăng sản xuất, và bảo trì và gia hạn
  • Thúc đẩy các liên minh kinh doanh và M & AS để tăng cường và mở rộng các doanh nghiệp hiện tại và các lĩnh vực kinh doanh ngoại vi
Hiệu quả tài sản được cải thiện Hiệu quả đầu tư thể hiện và kiểm soát bảng cân đối thích hợp
  • Hợp nhất các sản phẩm và doanh nghiệp có hiệu quả đầu tư kém hơn và đánh giá kỹ lưỡng các rủi ro đầu tư phù hợp
  • liên tục thực hiện việc giải quyết cổ phiếu được nắm giữ trong chính sách
Chính sách trả lại cổ đông
  • Tổng mục tiêu xu hướng trả lại từ 50% trở lên và cổ tức ổn định tiếp tục
  • mua cổ phiếu Kho bạc như một biện pháp để bổ sung cổ tức

mục tiêu số

  • Mặc dù các yếu tố như giá thô và giá nhiên liệu đang trở nên rõ ràng, mỗi ngành thúc đẩy cải thiện liên tục về hiệu quả, giai đoạni, dẫn đến tăng trưởng doanh thu trong Giai đoạn III
    Kế hoạch quản lý trung hạn dài hạn
Vision KPI
Giai đoạn I Giai đoạn II
2023/3
Thành tích
2024/3
Thành tích
2025/3
Thành tích
2026/3
Mục tiêu
2030/3
Mục tiêu
Thu nhập ròng(tỷ đồng yên) 166.9 166.1 150.1 170  
Đầu tư bảo trì(tỷ đồng yên) 132.6
(3408/3 năm)
74.8 103.1 400/3 năm  
return cổ đông Cổ tức*(yen) 120 Yen 120 Yen 140 Yen    
Tỷ lệ chi trả cổ tức(%) 40,1% 40,2% 514%    
Việc mua lại cổ phiếu kho bạc(tỷ đồng yên) 0 20.0 0    
Tổng tỷ lệ hoàn trả(%) 40,1% 52,1% 514% 50% trở lên  
Roe(%) 10,3% 93% 80% 10% 10%*
ROS(%) 9,8% 90% 10,4%   10% trở lên
ROA*(%) 6,8% 5,1% 5,6%   7% trở lên
  • * Cổ tức được tính toán trên cơ sở các khoản chia tách cổ phiếu được thực hiện vào ngày 1 tháng 10 năm 2024
  • * ROE đã được sửa đổi vào tháng 5 năm 2025 từ "8% trở lên" được xuất bản vào tháng 2 năm 2020 và "12%" được sửa đổi vào tháng 5 năm 2023
  • * Tổng tỷ lệ thu nhập hoạt động (ROA): Thu nhập hoạt động Tổng tài sản

Kế hoạch hành động

Vật liệu hóa học
  • Thực hiện các biện pháp mở rộng doanh số của các sản phẩm hiện có trong các lĩnh vực chăm sóc sức khỏe và CNTT đang phát triển nhanh chóng
    1. (1)Trường chăm sóc sức khỏe
      • Mở rộng doanh số bán hàng dược phẩm "Nisso HPC" với mục tiêu của thị trường dược phẩm mở rộng
      • Thúc đẩy việc ra mắt các chất phụ gia mới và mở rộng kinh doanh ngoại vi phụ gia
    2. (2)Trường CNTT
      • Mở rộng việc bán vật liệu quang học bán dẫn "VP Polymer"
      • Thúc đẩy sự phát triển và mở rộng bán hàng của các polyme chức năng cho vật liệu điện tử
  • Mở rộng tá dược dược phẩm, polyme chức năng, vv sang các trường ngoại vi
  • Giai đoạn kế hoạch trung hạn trước đói
kinh doanh agribus
  • Thúc đẩy mở rộng doanh số của ba loại thuốc trừ sâu mới, trong nhà (Picilok, Daniote và Migiwa)
    • Thúc đẩy mở rộng ở nước ngoài và nhằm mục đích đạt được doanh số 10 tỷ yên với ba loại thuốc vào năm 2026
  • Thực hiện các biện pháp để duy trì và mở rộng doanh số của các sản phẩm hiện có và cải thiện lợi nhuận
    • Thúc đẩy việc mở rộng ứng dụng và các biện pháp để chống lại các sản phẩm chung và tối đa hóa lợi nhuận
  • Tăng cường đáp ứng với nông nghiệp kèo nhà cái trực tiếp euro minh, bệnh toàn diện và quản lý cỏ dại (IPM) và cố gắng mở rộng chiến lược các khu vực ngoại vi liên quan đến nông nghiệp
doanh nghiệp khác
  • Cải thiện giá trị doanh nghiệp của toàn bộ nhóm bằng cách thúc đẩy các hoạt động kinh doanh sử dụng các thế mạnh của mình
  • Tăng cường sự hợp tác với các công ty nhóm để sử dụng hiệu quả tài nguyên quản lý nhóm
Công nghệ nghiên cứu và phát triển và phát triển
  • Chiến lược nghiên cứu và công nghệ: "Brilliance kèo nhà cái trực tiếp euro qua hóa học 2030" thực hiện đều đặn Chiến lược nghiên cứu và công nghệ
    • Thiết lập và nâng cao các công nghệ cốt lõi và biến chúng thành động lực đằng sau chiến lược tăng trưởng của chúng tôi
    • Tạo doanh nghiệp mới vào năm 2030, năm cuối cùng của tầm nhìn dài hạn của chúng tôi
  • Trong sự phát triển của thuốc trừ sâu đường ống, chúng tôi cố gắng tăng giai đoạn đầu phát triển toàn diện
  • Nhằm mục đích thương mại hóa các tài liệu mới trong lĩnh vực CNTT -TT
  • 40452_40511
Sáng kiến ​​môi trường và tăng cường vốn nhân lực
  • Nhằm mục đích nhận ra một xã hội bền vững và cải thiện giá trị doanh nghiệp bằng cách giảm tác động môi trường liên quan đến các hoạt động kinh doanh và tiếp tục phát triển doanh nghiệp của chúng tôi
    1. (1)Phản ứng với biến đổi khí hậu*
      Hướng tới việc đạt được tính trung lập carbon vào năm 2050,
      • Hơn 20% theo năm tài chính 2025 (so với năm tài chính 2013)
      • vào năm 2030
        • Phạm vi 1+2 42% trở lên
        • Phạm vi 3 là 25% trở lên (cả hai so với 2022)
      • *Mục tiêu được cập nhật cho 2025
    2. (2)Giảm thiểu
  • Chúng tôi cố gắng tạo ra một nơi làm việc nơi chúng tôi có thể tự hào và tự hào về công việc của mình để mỗi nguồn nhân lực với các giá trị và điểm mạnh đa dạng có thể chứng minh tiềm năng đầy đủ của chúng
    1. (1)Tầm nhìn quản lý vốn nhân lực "Nhân viên cũng mong muốn giúp đỡ"
      • Tạo một chu kỳ đạo đức nhằm thúc đẩy quyền tự chủ và tăng trưởng, và tăng cường tạo ra giá trị và thực hiện kèo nhà cái trực tiếp euro qua các phong cách làm việc linh hoạt và hiệu quả cho phép bạn tối đa hóa khả năng của mình