cùng với nhân viên (thực hành nhân quyền và lao động)

Nhóm Nippon Soda có tầm nhìn dài hạn, "Boak và Kagaku 2030" là vấn đề chính của nó bao gồm "tăng cường khả năng cạnh tranh và hiệu quả chi phí", "mở rộng kinh doanh ở nước ngoài" và "thúc đẩy phát triển sản phẩm mới và tham gia vào các doanh nghiệp mới" Khi thực hiện các chiến lược này, keo nha cai 5 coi nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực quản lý quan trọng nhất và trong kế hoạch quản lý trung hạn của keo nha cai 5 ", Kagaku, Kagaku Giai đoạn II," keo nha cai 5 xây dựng tầm nhìn quản lý vốn nhân lực của keo nha cai 5 ", Kagaku, Kagaku, Kagaku," và thúc đẩy các biện pháp khác nhau Để sử dụng đầy đủ các điểm mạnh mà keo nha cai 5 đã trau dồi trong quá khứ, keo nha cai 5 đang làm việc để biến thành một tổ chức thúc đẩy sự đổi mới hơn nữa và tạo ra một môi trường và tổ chức nơi mọi nguồn nhân lực đa dạng có thể thể hiện tiềm năng đầy đủ của họ, nắm bắt các thay đổi trong xã hội và làm việc với một mục đích tích cực, keo nha cai 5 đang làm việc để thúc đẩy sự đa dạng, phát triển nguồn nhân lực và tạo ra một công việc ở nơi mọi người có thể tiếp tục

Tư thế cơ bản
  • Tôn trọng nhân phẩm và quyền con người của tất cả mọi người
  • Hiểu về sự đa dạng của các nền văn hóa, phong tục và giá trị, và không tiến hành bất kỳ hành vi nào dẫn đến phân biệt đối xử
  • Để tạo ra một công ty nơi nguồn nhân lực đa dạng có thể được nuôi dưỡng mạnh mẽ, keo nha cai 5 sẽ tích cực xem xét các hệ thống, hoạt động và hệ thống nhân sự của keo nha cai 5 và cố gắng liên tục cải thiện chúng, tập trung vào "thúc đẩy sự đa dạng" và "tạo ra một nơi làm việc nơi mọi người có thể tự hào về công việc và công việc của họ"

Tôn trọng quyền con người cơ bản

Nhóm Nippon Soda hỗ trợ và tôn trọng khuôn khổ quốc tế để bảo vệ quyền con người, được ISO26000 kết hợp (Hướng dẫn về trách nhiệm xã hội), và tuân thủ luật pháp và quy định của nhân quyền ở mỗi quốc gia, bao gồm cả việc cấm lao động trẻ em keo nha cai 5 cũng tôn trọng quyền của người lao động đối với thương lượng tập thể, và xây dựng niềm tin và hợp tác tốt thông qua đối thoại quản lý lao động

Sáng kiến ​​nhân quyền tại nơi làm việc

Nhóm Nippon Soda cố gắng nâng cao nhận thức về quyền con người trong công ty và nhận ra một môi trường làm việc công bằng Bộ quy tắc ứng xử của Tập đoàn Nisso, tổng hợp các vấn đề mà tất cả nhân viên phải tuân thủ, rõ ràng rằng "tôn trọng quyền con người và phân biệt đối xử" và được công chúng biết đến rằng họ tôn trọng tính cách và tính cách của từng cá nhân và không thực hiện bất kỳ hành vi nào dẫn đến phân biệt đối xử Ngoài ra, khóa đào tạo cụ thể của lớp bao gồm các bài giảng có ý thức về sự hiểu biết và tôn trọng các cá nhân, và một bàn tiếp tân khiếu nại, nơi nhân viên có thể tham khảo ý kiến ​​yên tâm, duy trì môi trường nơi làm việc lành mạnh mà không cần quấy rối Hơn nữa, để thực hiện nguyên tắc "trả bằng nhau cho công việc bình đẳng, trả lương bằng nhau cho công việc bình đẳng", trả mức lương tương tự cho cùng một công việc bất kể loại việc làm, keo nha cai 5 đã thiết lập một hệ thống đánh giá và bồi thường công bằng dựa trên nội dung và trách nhiệm công việc Thông qua các biện pháp này, keo nha cai 5 cam kết bảo vệ phẩm giá của mỗi nhân viên và tạo ra một nơi làm việc sôi động

Đào tạo nhân viên

Năm 2023, các bài giảng về phòng chống quấy rối đã được đưa ra tại một buổi đào tạo cho nhân viên mới của tất cả các cấp, bao gồm cả nhân viên mới

Thiết lập bàn tiếp nhận khiếu nại

Một "Bàn tiếp nhận tư vấn quấy rối" đã được thiết lập tại mỗi địa điểm kinh doanh Ngoài ra, từ tháng 4 năm 2020, keo nha cai 5 đã thành lập đường dây nóng quấy rối và mối quan hệ của Nisso như một trung tâm tư vấn bên ngoài, và mở rộng nó như một trung tâm tham vấn giúp tăng cường bảo vệ quyền riêng tư cho các phóng viên

Thanh toán bằng nhau cho công việc

Nippon Soda tôn trọng nguyên tắc trả lương bằng nhau cho công việc và tính đến nhiệm vụ công việc, cơ chế sử dụng nguồn nhân lực và các trường hợp khác, và giới tính, tuổi, quốc tịch, loại việc làm*vân vân

Thúc đẩy sự đa dạng

Sự đa dạng được định vị là một chiến lược quan trọng để có tính cạnh tranh cao trên toàn cầu và tiếp tục phát triển bền vững keo nha cai 5 tin rằng việc tạo ra một môi trường và tổ chức nơi mỗi nguồn nhân lực đa dạng có thể tối đa hóa khả năng của họ, nắm bắt các thay đổi môi trường và tham gia vào kinh doanh với một tư duy tích cực sẽ dẫn đến việc tạo ra những đổi mới mới

Chính sách đa dạng

keo nha cai 5 đã thiết lập một chính sách đa dạng để giúp các công ty phát triển bằng cách thu thập những người khác nhau bất kể giới tính, tuổi tác, quốc tịch, chủng tộc, tôn giáo hay họ có bị khuyết tật hay không
Tại Nippon Soda, keo nha cai 5 cho rằng các nhóm công ty có giá trị đa dạng là nguồn tạo ra sự đổi mới mới và cải thiện khả năng cạnh tranh toàn cầu và định vị thúc đẩy sự đa dạng như một chiến lược quản lý quan trọng
Là một phần trong nỗ lực của keo nha cai 5, keo nha cai 5 sẽ xây dựng một nền tảng từ cả phần cứng và phần mềm, bao gồm chuyển sang các hệ thống nhân sự sử dụng nhiều nguồn nhân lực, cải thiện văn hóa tổ chức, và cải thiện môi trường nơi làm việc, và nhằm mục đích trở thành một công ty nơi có động lực toàn cầu và có khả năng tỏa sáng và phát triển và phát triển

Khuyến khích đa dạng

Thúc đẩy sự tham gia của phụ nữ

  • keo nha cai 5 đang làm việc để tạo ra một nơi làm việc dễ dàng cho phụ nữ làm việc và keo nha cai 5 cũng đang làm việc để tạo ra một môi trường làm việc nơi phụ nữ có thể làm việc Dựa trên Đạo luật thúc đẩy sự tham gia và tiến bộ của phụ nữ, một kế hoạch hành động sử dụng lao động nói chung đã được xây dựng và là kết quả của sáng kiến ​​này, nó đã được chứng nhận là "Eruboshi" vào tháng 8 năm 2018

Tăng cường tuyển dụng

Nippon Soda đã tổ chức một phiên thông tin tuyển dụng tập trung vào sự nghiệp và dễ làm việc, và đang cung cấp cho ứng viên cụ thể hơn tầm nhìn tương lai của họ cho keo nha cai 5 Đồng thời, keo nha cai 5 đang cải tạo các trang web liên quan đến tuyển dụng để tăng cường nội dung truyền tải văn hóa và bầu không khí của công ty Hơn nữa, là một phần của việc thúc đẩy sự đa dạng, keo nha cai 5 cũng đang tập trung vào việc tuyển dụng người khuyết tật Thông qua các sáng kiến ​​này, keo nha cai 5 mong muốn đảm bảo nguồn nhân lực đa dạng và tạo ra một nơi làm việc nơi mọi người có thể đóng vai trò tích cực
Các hoạt động chính cho năm tài chính 2023 như sau

  • Tuyển dụng sau đại học mới (Core, Vị trí chung, Vị trí thực tế)
    Đã tham gia tháng 4 năm 2024: 35 người (12 phụ nữ)
  • Tuyển dụng nghề nghiệp (cốt lõi, vị trí chung, vị trí thực tế)
    Tháng 4 năm 2023 đến tháng 3 năm 2024: 16 người (5 trong số đó là nữ)
  • Việc làm của người cao tuổi
    24 tháng 4 và 19 tháng 10 Có 100% những người muốn được làm việc lại (bao gồm cả chuyển giao cho các công ty liên kết)
  • Tuyển dụng người khuyết tật
    không
Số lượng người sử dụng lao động (theo giới tính)/tỷ lệ duy trì

Số lượng nhân viên (theo giới tính)/tỷ lệ duy trì

Số lượng nhân viên khuyết tật và tỷ lệ việc làm

Số lượng nhân viên khuyết tật và tỷ lệ việc làm

Có khả năng đa dạng hóa

keo nha cai 5 đang tăng cường tuyển dụng một loạt các tài năng đa dạng bất kể giới tính, tuổi tác, quốc tịch, chủng tộc, tôn giáo, cho dù họ có khuyết tật hay không, hoặc họ có tốt nghiệp mới hay nghề nghiệp hay không và đang thúc đẩy đa dạng hóa tổ chức của keo nha cai 5 keo nha cai 5 tin rằng bằng cách tạo ra một nhóm người có các giá trị khác nhau, đó sẽ là cơ hội để thay đổi phạm vi suy nghĩ và quan điểm của cá nhân
Để nhận ra các giá trị đa dạng và tăng sức mạnh của các cá nhân và tổ chức, keo nha cai 5 đang tiến hành đào tạo đa dạng ở nhiều cấp độ khác nhau, bao gồm cả giám đốc điều hành, để thay đổi nhận thức của keo nha cai 5

Nhằm mục đích trở thành một công ty nơi mỗi người đều tỏa sáng

Phát triển nguồn nhân lực

Để Nippon Soda tiếp tục phát triển trong tương lai, phát triển nguồn nhân lực sẽ rất cần thiết Tầm nhìn quản lý vốn nhân lực của keo nha cai 5, "Nhân viên, Kagakuku", đã đặt ra chính sách phát triển nguồn nhân lực là "phát triển nguồn nhân lực tự trị" là hình thức lý tưởng của nguồn nhân lực của keo nha cai 5, và nhằm đảm bảo rằng mỗi nhân viên, bất kể vị trí hay cấp bậc của họ, học, nghĩ và hành động trên cơ sở tự trị
Nghĩ rằng nền tảng phát triển nguồn nhân lực là giáo dục và đào tạo, keo nha cai 5 thực hiện nhiều chương trình, bao gồm các OJT được tổ chức tại nơi làm việc, cũng như đào tạo cho đào tạo và đào tạo quản lý cụ thể khác nhau, giáo dục chuyên ngành cho mỗi công việc và hỗ trợ tự phát triển để cải thiện trình độ ngôn ngữ Tổng thời gian giáo dục cho Off-the-JT (đào tạo ngoài công việc) được tổ chức tại Nippon Soda vào năm 2023 là 18103 giờ Điều này tương ứng với trung bình 15 giờ giáo dục cho mỗi học sinh Công ty keo nha cai 5 sẽ tiếp tục tích cực làm việc để phát triển khả năng của nhân viên và nhằm mục đích cải thiện giá trị của công ty thông qua phát triển nguồn nhân lực

Hệ thống giáo dục (đào tạo theo cấp độ)

Hệ thống giáo dục (đào tạo theo cấp độ)

Hệ thống hỗ trợ phát triển nghề nghiệp

Tại Nippon Soda, keo nha cai 5 tin rằng điều cần thiết là mỗi nhân viên phải tiếp tục phát triển các kỹ năng của họ với nhận thức cao để đạt được sự tăng trưởng bền vững trong một xã hội hiện đại nơi thay đổi nhanh chóng Do đó, bằng cách tôn trọng năng khiếu và tính cách và sự phát triển của cá nhân, keo nha cai 5 nâng cao tinh thần của nhân viên để đảm nhận các thách thức và khuyến khích phát triển nghề nghiệp tự trị Hơn nữa, keo nha cai 5 nhằm mục đích tối đa hóa sức mạnh tổ chức bằng cách thực hiện vị trí phù hợp khi các cá nhân phát triển Thông qua những nỗ lực này, keo nha cai 5 sẽ nhận ra sự phát triển lẫn nhau giữa nhân viên và tổ chức Để giúp thực hiện điều này, hệ thống hỗ trợ phát triển nghề nghiệp chủ yếu nhắm vào nhân viên trẻ và trung cấp, và hỗ trợ mỗi nhân viên theo cách riêng của họ, mô tả những gì họ muốn trong năm hoặc mười năm kể từ bây giờ và để nhận ra điều này, họ sẽ quản lý các kế hoạch phát triển tài năng của riêng họ Cụ thể, keo nha cai 5 mong muốn phát triển nguồn nhân lực, những người có thể tạo ra giá trị bằng cách nhìn vào không chỉ bản thân mà còn cả tương lai của công ty, với mục đích phát triển nhận thức phát triển nghề nghiệp; Bảng tầm nhìn nghề nghiệp; cơ hội để vẽ và xem xét những gì bạn muốn mỗi năm một lần; và cuộc phỏng vấn nghề nghiệp; Khả năng làm rõ tầm nhìn của bạn bằng cách truyền đạt cảm xúc của chính bạn; Và mục đích nuôi dưỡng tài năng, những người có thể tạo ra giá trị bằng cách tìm kiếm không chỉ về bản thân mà còn về tương lai của công ty
Các chỉ số để đánh giá khả năng tồn tại của hệ thống hỗ trợ phát triển nghề nghiệp là 'tỷ lệ phỏng vấn giám sát' 'và' tỷ lệ phỏng vấn nguồn nhân lực '', với cả hai mục tiêu được đặt ở mức 100% Kết quả cho các chỉ số này cho năm tài chính 2023 như sau:
Tỷ lệ phỏng vấn với các ông chủ cho các cá nhân được nhắm mục tiêu (tương ứng với năm thứ 15 của việc làm): 98,6%
Phỏng vấn nguồn nhân lực cho các cá nhân được nhắm mục tiêu (tương đương với năm thứ 5, 10 và 15 của việc làm) Kết quả: 100%
Các hoạt động được thực hiện vào năm 2023 như sau

  • Phiên thông tin cho hệ thống hỗ trợ phát triển nghề nghiệp (tháng 7 năm 2023)
  • Chuẩn bị đào tạo nghề nghiệp (tháng 6 năm 2023)
  • Tạo bảng tầm nhìn nghề nghiệp, thực hiện các cuộc phỏng vấn vượt trội (tháng 8 đến tháng 10 năm 2023)
  • Thúc đẩy giao tiếp giữa cấp trên và cấp dưới và thực hiện các cuộc phỏng vấn nghề nghiệp (tháng 9 - tháng 10 năm 2023)

Huấn luyện ở nước ngoài và nước ngoài cho nhân viên nghiên cứu và phát triển

keo nha cai 5 đang tiến hành nghiên cứu ở nước ngoài cả trong nước và quốc tế với mục đích mua lại công nghệ tiên tiến và xây dựng các mạng lưới toàn cầu, và được phái đến các phòng thí nghiệm tổng hợp hữu cơ, polyme và sinh học phân tử Cạnh tranh với các nhà nghiên cứu ở nước ngoài đã dẫn đến việc cải thiện mức độ công việc của các nhà nghiên cứu và có thể dự kiến ​​sự hợp tác với các công ty được phái sinh

keo nha cai 5 cũng đã thiết lập một hệ thống đào tạo ở nước ngoài với mục đích trải nghiệm những gì cần thiết để thúc đẩy kinh doanh trong một nền văn hóa khác Sau khi vượt qua kỳ thi tuyển chọn, các học viên sẽ đi du học trong một năm và được đào tạo thực tế tại các công ty nước ngoài Dựa trên quan điểm rộng rãi và quan điểm nghề nghiệp mà anh ta có được ở đó, anh ta hoạt động trong mỗi bộ phận

Nghiên cứu các học viên tại Đại học California, Irvine

Nghiên cứu các học viên tại Đại học California, Irvine

Giáo dục pháp lý về hóa chất và an toàn sản phẩm

Nippon Soda thường xuyên tổ chức các buổi giáo dục và thông tin pháp lý liên quan đến quản lý chất hóa học

Không Các mục và nội dung giáo dục Chủ đề văn phòng và ngày Số người tham gia
1 Giáo dục để ngăn chặn sự tái phát vi phạm Đạo luật Dược phẩm và Cơ học
(Nội dung: Hệ thống quản lý, thông tin về vi phạm và các biện pháp để ngăn chặn tái phát, tiêu chuẩn, luật, vv)
Trụ sở chính
19 tháng 4 năm 2023
8 người
2 Hội thảo về cách sử dụng hệ thống quản lý chất hóa học Nihongi ngày 5-6, 2023
Takaoka ngày 9-10 tháng 5 năm 2023
Mizushima ngày 19 tháng 10 đến 2023
Chiba ngày 25 đến 24 tháng 10 năm 2023
Odawara ngày 15 tháng 6 đến ngày 17 tháng 3 năm 2023 (Chiba)
23-24 tháng 9, 2023 (Odawara)
6 người
8 người
2 người
5 người
5 người
10 người
3 Giáo dục dược phẩm
(Nội dung: Hệ thống quản lý, Tài liệu tiêu chuẩn, Kế hoạch/Kết quả hoạt động, Thông tin quản lý an toàn, Quản lý thay đổi, Vi phạm Đạo luật Dược phẩm và Cơ học để ngăn chặn tái phát, vv
Trụ sở chính
ngày 21 tháng 12 năm 2023
8 người
4 Giáo dục quản lý chất hóa học Hóa chất Fuji mới
ngày 9 tháng 1 năm 2024
3 người
5 Phiên thông tin sửa đổi pháp lý Trụ sở chính, Nhà máy Nipongi, Nhà máy Takaoka, Nhà máy Mizushima, Nhà máy Chiba, Phòng thí nghiệm nghiên cứu Odawara
19 tháng 3 năm 2024
107 người

Giáo dục về Sức khỏe và An toàn

Nippon Soda đã nâng cao nhận thức về sức khỏe và an toàn của nhân viên bằng cách thực hiện nhiều chương trình giáo dục, bao gồm giáo dục sức khỏe, bài giảng an toàn và hội thảo

nửa đầu hiệp hai
Đã lên lịch Chi tiết triển khai Đã lên lịch Chi tiết triển khai
Trụ sở chính Tháng Tư-tháng Tư năm 2023 Video giáo dục sức khỏe phát trực tuyến 6 lần (hàng tháng) 2023/11/15 Hội thảo hỗ trợ sức khỏe phụ nữ làm việc
Cơ thể và bệnh tật của phụ nữ ~ về bệnh tật và kiểm tra sức khỏe ~
2024/2/27 Hội thảo hỗ trợ sức khỏe phụ nữ làm việc
Hormone và vòng đời
Nhà máy Nipongi 2023/5/23 Bài giảng an toàn 2023/10/5 Bài giảng vệ sinh
2023/9/26 Bài giảng giao thông 2023/11/15 Hội thảo nhỏ dành cho phụ nữ
2024/2/28 Bài giảng về sức khỏe
2024/3/28 Bài giảng an toàn
Nhà máy Takaoka 2023/5/31 Giáo dục Stroke Heat (126 người) ngày 4 tháng 12, 11, 2023 Chất hóa học trộn lẫn kinh nghiệm nguy hiểm giáo dục (17 người)
Video được phát hành vào tháng 1 năm 2024
2023/6/13 Phosgen Gas Mùi kinh nghiệm giáo dục (14 người) 2024/2/15 Giáo dục quản trị sức khỏe tâm thần (57 người)
1 tháng 6, 23, 2023 Hội thảo an toàn giao thông (65 người) Bài giảng vệ sinh "Quản lý căng thẳng" (53 người)
4 tháng 7, 24, 2023 Giáo dục sức khỏe nhỏ và cơ thể
"Bài giảng để ngăn ngừa đau lưng và vai cứng" (97 người)
2023/9/1 Giáo dục an toàn điện (76 người)
Nhà máy Mizushima 2023/6/5 Hội thảo phòng chống say nắng 2024/1/30 Bài giảng giao thông
2023/6/23 Bài giảng giao thông 2024/3/27 Bài giảng vệ sinh
ngày 26 tháng 6, ngày 4 tháng 7 năm 2023 Aura All Seminar
(Tất cả các nhân viên hội thảo của các nhà tâm lý học lâm sàng)
2023/9/28 Bài giảng vệ sinh
Nhà máy Chiba 2023/6/27 Bài giảng an toàn giao thông 2023/10/31 Bài giảng vệ sinh
2023/7/5 Đào tạo sức khỏe tâm thần 2024/1/22 Hội thảo quấy rối
ngày 15 tháng 2 năm 16, 2024 Đào tạo cứu sinh bình thường
Viện nghiên cứu Odawara
(khu vực Odawara)
2023/6/19 Đào tạo tự chăm sóc
"Khóa học giới thiệu về quản lý tức giận"
2023/11/20 Đào tạo chăm sóc dòng
Bài giảng vệ sinh (rối loạn và nghiện rượu)
Viện nghiên cứu Odawara
(Trung tâm nghiên cứu Chiba)
2023/6/19 Đào tạo tự chăm sóc (cùng với Odawara) 2023/11/13 Bài giảng vệ sinh (Hỗ trợ cân bằng với phòng chống ung thư)
2023/6/27 Bài giảng an toàn giao thông (cùng với nhà máy Chiba) 2024/1/22 Hội thảo quấy rối (cùng với nhà máy Chiba)
2023/7/5 Đào tạo sức khỏe tâm thần (cùng với nhà máy Chiba)
2023/7/26 Đào tạo cứu sinh bình thường

Tạo một nơi làm việc nơi bạn có thể tự hào về công việc của mình

Trong tầm nhìn quản lý vốn nhân lực "Nhân viên cũng đang làm việc chăm chỉ", chính sách của công ty để phát triển môi trường của công ty là "làm cho nhân viên tối đa hóa khả năng của họ bằng cách thực hiện các phong cách làm việc linh hoạt và hiệu quả"

Sự hài lòng tại nơi làm việc được cải thiện

keo nha cai 5 đang tích cực làm việc để tạo ra một môi trường nơi làm việc nơi mỗi nhân viên cảm thấy có giá trị trong công việc và có thể tối đa hóa khả năng của họ keo nha cai 5 mong muốn tạo ra một môi trường làm việc tốt hơn bằng cách thu thập ý kiến ​​của nơi làm việc thông qua các công đoàn lao động và các phương tiện khác, bao gồm giảm giờ làm thêm và bằng cách cung cấp cơ hội để phản ánh phong cách làm việc hiệu quả của các nhà quản lý, tạo cơ hội để phản ánh cách làm việc hiệu quả

Trong tài khóa 2023, keo nha cai 5 đã cố gắng quản lý, giảm và giảm công việc làm thêm giờ, cũng như tăng cường quản lý tình trạng nghỉ phép

Tổng số giờ làm việc cho mỗi nhân viên mỗi năm
Giờ làm việc được chỉ định (giờ) Giờ đi chơi ngoài giờ (giờ) Giờ làm việc kỳ nghỉ (giờ) Nghỉ phép hàng năm (Mặt trời) Nghỉ phép trả phí khác (ngày) Tổng số giờ làm việc mỗi người (giờ)
1,816.20 87 4.2 16.6 2.5 1,755.40
  • *Thời gian đối chiếu: 2023 (tháng 4 năm 2023 đến tháng 3 năm 2024)

Thúc đẩy cân bằng cuộc sống công việc

Nippon Soda đang làm việc để phát triển một môi trường làm việc nơi nhân viên có thể tiếp tục làm việc ngay cả tại các khu vực thay đổi của cuộc sống, như sinh con, chăm sóc trẻ em và chăm sóc điều dưỡng keo nha cai 5 đang sửa đổi các quy tắc công việc và cải cách phong cách làm việc để biến nó thành nơi làm việc lành mạnh trong khi cân bằng công việc và cuộc sống cá nhân Dựa trên Đạo luật về thúc đẩy các biện pháp để hỗ trợ phát triển phát triển thế hệ tiếp theo, keo nha cai 5 đã xây dựng một kế hoạch hành động để hỗ trợ cân bằng công việc và nuôi dưỡng trẻ em, và do kết quả của sáng kiến ​​này, keo nha cai 5 đã có được chứng nhận Kurumin vào tháng 10 năm 2020
Trong năm tài chính 2023, các hoạt động sau đây đã được thực hiện

  • Bài giảng về cân bằng cuộc sống công việc được tổ chức ở các cấp độ khác nhau (cả năm)
"Kurumi" được chứng nhận
Xu hướng về số người nghỉ việc chăm sóc trẻ em và chăm sóc
Số người nghỉ chăm sóc trẻ em (tên) Số người nghỉ chăm sóc (tên)
nam nữ nam nữ
2019/3 5 10 1 0
2020/3 4 4 0 0
2021/3 8 6 1 0
2022/3 9 9 0 0
2023/3 17 2 0 0
2024/3 28 7 0 0
Xu hướng về số người nghỉ thai sản và nghỉ việc chăm sóc trẻ em và trở lại làm việc và tỷ lệ duy trì
Số người nghỉ thai sản và nghỉ chăm sóc trẻ em (tên) trở lại làm việc (%) Tốc độ nền tảng (%)
nam nữ nam nữ nam nữ
2019/3 5 (1143) 12 (168) 100 100 100 100
2020/3 4 (1143) 4 (170) 75 100 100 100
2021/3 8 (1220) 6 (176) 100 100 100 100
2022/3 9 (1216) 9 (179) 100 100 100 100
2023/3 17 (1186) 2 (175) 100 100 89 100
2024/3 28 (1224) 7 (187) 100 100 100 100
  • *Số người tham gia kỳ thi được tính là khoảng thời gian khi họ bắt đầu nghỉ phép trước đại học hoặc nghỉ việc chăm sóc trẻ em
    () hiển thị tổng số nhân viên vào cuối năm theo giới tính
    Tỷ lệ duy trì là tình huống cho những nhân viên đã được phục hồi năm thứ ba kể từ khi trở lại làm việc trong giai đoạn này

Các biện pháp duy trì và tăng cường sức khỏe

Nippon Soda đang thực hiện các biện pháp khác nhau để duy trì và thúc đẩy sức khỏe để nhân viên có thể sống cuộc sống khỏe mạnh cả về thể chất và tinh thần

Sức khỏe thể chất

keo nha cai 5 đang tích cực phát triển một doanh nghiệp y tế hợp tác với Hiệp hội bảo hiểm y tế Cụ thể, keo nha cai 5 thực hiện kiểm tra sức khỏe cụ thể, hướng dẫn sức khỏe cụ thể, kiểm tra bệnh liên quan đến lối sống và nhiều hơn nữa với sự hợp tác của các bác sĩ nghề nghiệp

Sức khỏe tâm thần

Nippon Soda đã thực hiện kiểm tra căng thẳng cho tất cả nhân viên ngay cả trước khi sửa đổi Đạo luật Sức khỏe và An toàn Nghề nghiệp năm 2015 keo nha cai 5 cũng có bàn tham vấn thông qua các chuyên gia, nhà tâm lý học lâm sàng và các tổ chức bên ngoài

Cải thiện quan hệ quản lý lao động và điều kiện làm việc

keo nha cai 5 thấy các cuộc đàm phán với các công đoàn lao động là cơ hội đối thoại với nhân viên và đang tổ chức các cuộc thảo luận để thiết lập các điều kiện làm việc phù hợp với thời đại keo nha cai 5 đang tạo ra một môi trường nơi lao động và quản lý có thể thảo luận về các vấn đề và vấn đề trên mặt đất, giáo dục nhân viên và quản lý
Trong năm tài chính 2023, những điều sau đây đã được xem xét và hệ thống đã được sửa đổi

  • ngày lễ của khu vực động cơ tăng thêm một ngày
  • Việc lựa chọn hệ thống cư trú bắt đầu vào tháng 10 năm 2023
  • Từ tháng 2 năm 2024, ủy thác lợi ích chứng khoán đã được giới thiệu cho các nhà quản lý
Trạng thái thành viên thương mại
Số thành viên Liên minh Lao động (Tên) Tuổi trung bình (năm) Năm dịch vụ trung bình (năm) Tỷ lệ thành viên (%)
2019/3 840 37.7 15.6 63.7
2020/3 853 37.9 15.8 65.0
2021/3 940 39.1 16.7 67.4
2022/3 969 39.3 16.6 69.5
2023/3 950 39.4 16.5 69.8
2024/3 917 39.5 16.6 68.6
  • *Nippon soda soda một mình