cùng với nhân viên của kèo nhà cái(Thực hành nhân quyền và lao động)
19535_20671
- Tôn trọng nhân phẩm và quyền con người của tất cả mọi người
- Hiểu về sự đa dạng của các nền văn hóa, phong tục và giá trị và không có sự chấp nhận cho các hành động dẫn đến phân biệt đối xử
- Đặc biệt nhấn mạnh vào việc thúc đẩy sự đa dạng, phát triển nguồn nhân lực và tạo ra nơi làm việc bổ ích mà tất cả các nhân viên của Tập đoàn Nippon Soda có thể tự hào, kèo nhà cái chủ động xem xét các hệ thống nhân sự và hoạt động của kèo nhà cái để đảm bảo cải thiện liên tục của các hệ thống này
Tôn trọng quyền con người cơ bản
Tại Tập đoàn Nippon Soda, kèo nhà cái hỗ trợ và tôn trọng các khung quốc tế liên quan đến việc bảo vệ quyền con người, chẳng hạn như hướng dẫn ISO 26000 về trách nhiệm xã hội và đảm bảo tuân thủ toàn bộ luật nhân quyền ở mỗi quốc gia, bao gồm cả những người liên quan đến việc cấm lao động trẻ em và lao động bị buộc kèo nhà cái cũng hiểu người lao động Quyền thương lượng tập thể và thông qua các cuộc thảo luận giữa lao động và quản lý, kèo nhà cái đang xây dựng các mối quan hệ hợp tác lành mạnh, đáng tin cậy
Sáng kiến nhân quyền tại nơi làm việc
Nhóm Nippon Soda đang cố gắng cải thiện nhận thức nội bộ về quyền con người và tạo ra môi trường nơi làm việc công bằng Bộ quy tắc ứng xử của Tập đoàn Nippon Soda, đưa ra các yêu cầu rằng tất cả nhân viên của nhóm Nippon Soda phải tuân theo, nêu rõ cam kết của kèo nhà cái trong việc tôn trọng quyền con người và không phân biệt đối xử, và đảm bảo rằng kèo nhà cái tôn trọng tính cá nhân và đặc điểm cá nhân của mọi nhân viên và không thực hiện bất kỳ hành động nào Hơn nữa, ngoài việc kết hợp các bài giảng vào đào tạo dựa trên vị trí của kèo nhà cái nhằm thúc đẩy sự hiểu biết về sự đa dạng và tầm quan trọng của sự tôn trọng đối với mỗi cá nhân, kèo nhà cái cũng đã thiết lập một bàn khiếu nại mà nhân viên có thể sử dụng với sự yên tâm để duy trì môi trường làm việc không quấy rối, không bị quấy rối Hơn nữa, kèo nhà cái đã tạo ra một hệ thống đánh giá và thù lao công bằng dựa trên nhân viên Nhiệm vụ và trách nhiệm công việc để đảm bảo các ví tương tự cho cùng một vai trò, bất kể điều kiện việc làm, để đảm bảo nguyên tắc trả lương bằng nhau cho công việc có giá trị bằng nhauThông qua các biện pháp này, kèo nhà cái đang bảo vệ nhân viên Nhân phẩm và làm việc để tạo ra nơi làm việc sôi động
- Đào tạo nhân viên
Vào năm 2024, kèo nhà cái đã cung cấp các bài giảng về phòng chống quấy rối như một phần của các chương trình đào tạo được cung cấp cho các nhân viên mới được bổ nhiệm ở mỗi cấp, bao gồm cả tuyển dụng mới
- Bàn khiếu nại
Tại mỗi nơi làm việc, kèo nhà cái đã thiết lập một bàn tham vấn quấy rối Hơn nữa, vào tháng 4 năm 2020, kèo nhà cái mới thành lập một bàn tham vấn bên ngoài, đường dây nóng quấy rối và mối quan hệ của Nisso, mà kèo nhà cái thiết lập như một phương tiện để tăng cường quyền riêng tư của phóng viên
- Trả bằng nhau cho công việc bằng nhau
Tại Nippon Soda, kèo nhà cái đồng ý với nguyên tắc trả lương bằng nhau cho công việc bình đẳng Trong khi xem xét nhiệm vụ công việc, hệ thống nguồn nhân lực và các trường hợp khác, kèo nhà cái cố gắng tránh mọi sự khác biệt không hợp lý trong điều trị do giới tính, tuổi tác, quốc tịch, tình trạng việc làm,* hoặc lý do khác
- * Dựa trên Quy định thực thi Đạo luật cải thiện quản lý nhân sự và chuyển đổi tình trạng việc làm cho nhân viên bán thời gian và công nhân cố định và các hướng dẫn về việc xử lý công việc không hợp lý đối với công nhân
Thúc đẩy sự đa dạng
Đa dạng là một trong những chiến lược chính của kèo nhà cái để duy trì mức độ cạnh tranh toàn cầu và tăng trưởng bền vững cao kèo nhà cái tin rằng việc tạo ra một môi trường và tổ chức làm việc với các thợ lặn như vậy cho phép mỗi nhân viên của kèo nhà cái thể hiện khả năng của họ ở mức độ tối đa, để nắm bắt những thay đổi trong môi trường và làm việc với một suy nghĩ tích cực sẽ dẫn đến sự đổi mới
Chính sách đa dạng
Mục đích của chính sách đa dạng của kèo nhà cái là phát triển công ty bằng cách tập hợp các thợ lặn, bất kể giới tính, tuổi tác, quốc tịch, chủng tộc, tôn giáo và khuyết tật, đồng thời cung cấp cơ hội để thu thập và trao đổi ý tưởng
kèo nhà cái tin rằng có lực lượng lao động có giá trị đa dạng là điều cần thiết để tạo ra những đổi mới mới và tăng khả năng cạnh tranh toàn cầu Trong bối cảnh này, kèo nhà cái nhận ra việc thúc đẩy sự đa dạng là một chiến lược quản lý quan trọng
Là một phần của những nỗ lực này, kèo nhà cái đang xây dựng một nền tảng với cả các biện pháp hữu hình và vô hình, bao gồm chuyển sang hệ thống nhân sự tận dụng tối đa nguồn nhân lực của thợ lặn, cải thiện môi trường tổ chức và cải tiến môi trường tổ chức và cải thiện môi trường làm việc kèo nhà cái đặt mục tiêu trở thành một công ty nơi những người trưởng thành và có khả năng từ khắp nơi trên thế giới có thể phát triển mạnh và tỏa sáng, và tiếp tục phát triển và phát triển

② Thúc đẩy sự tham gia tích cực của phụ nữ
Tại Nippon Soda, ngoài việc thúc đẩy việc tạo ra một nơi làm việc trong đó phụ nữ có thể làm việc thoải mái, kèo nhà cái cũng đang nhắm đến việc xây dựng một môi trường làm việc mà họ có thể phát triển mạnh Kế hoạch hành động của nhà tuyển dụng nói chung đã được chuẩn bị dựa trên Đạo luật thúc đẩy sự tham gia và tiến bộ của phụ nữ tại nơi làm việcDo nỗ lực của Kế hoạch hành động, kèo nhà cái đã được chứng nhận là một công ty của Eruboshi vào tháng 8 năm 2018
Các nỗ lực tuyển dụng nâng cao
Tại Nippon Soda, kèo nhà cái tổ chức các cuộc họp thông tin việc làm tập trung vào các cơ hội nghề nghiệp và môi trường làm việc thoải mái, cung cấp cho các ứng dụng công việc một ý tưởng cụ thể về tương lai của họ tại công ty Đồng thời, kèo nhà cái đang cập nhật các trang web tuyển dụng của mình để đảm bảo nội dung truyền đạt tốt hơn văn hóa và môi trường của công ty Hơn nữa, kèo nhà cái cũng đang tập trung vào việc làm của người khuyết tật như là một phần trong nỗ lực của kèo nhà cái để thúc đẩy sự đa dạng Thông qua các sáng kiến như thế này, kèo nhà cái đang nhắm đến việc có được nguồn nhân lực của thợ lặn và tạo ra môi trường nơi làm việc nơi mọi người có thể phát triển mạnhThành tựu chính của kèo nhà cái trong năm 2024 như sau
- tuyển dụng tốt nghiệp đại học mới (nhân viên theo dõi nghề nghiệp chính, nhân viên giáo sĩ, nhân viên hoạt động)Đã tham gia tháng 4 năm 2024: 35 (12 phụ nữ)
- Nhân viên trung bình (nhân viên theo dõi nghề nghiệp chính, nhân viên giáo sĩ, nhân viên hoạt động)Tháng 4 năm 2023 tháng 3 năm 2024: 16 (5 phụ nữ)
- tuyển dụng cao cấpTháng 4: 24; Tháng 10: 19Được sử dụng tất cả các ứng viên để chuyển tiền (bao gồm cả chuyển nhượng công ty liên kết)
- Người khuyết tậtKhông
Trong tương lai, ngoài việc tăng cường nhận thức và mạng lưới cho việc làm của người khuyết tật và phát triển môi trường nơi làm việc phù hợp, kèo nhà cái sẽ làm việc để tăng tỷ lệ việc làm của người khuyết tật

Số người thuê (theo giới tính) và tỷ lệ duy trì

Số lượng nhân viên người khuyết tật và tỷ lệ nhân viên khuyết tật
* Không đạt được tỷ lệ việc làm pháp lý 2,5% cho tháng 4 năm 2024 trở đi theo quy định của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi
kèo nhà cái nhấn mạnh vào việc sử dụng các ứng cử viên thợ lặn bất kể giới tính, tuổi tác, quốc tịch, chủng tộc, tôn giáo, khả năng hoặc khuyết tật, và bất kể họ là sinh viên mới tốt nghiệp hay nhân viên trung cấp, để tạo ra một tổ chức đa dạng hơn Một nhóm bao gồm những người có các giá trị khác nhau sẽ cung cấp cho các thành viên của mình động lực để mở rộng triển vọng của họ và thay đổi quan điểm của họ
Để tăng cường nhận biết các giá trị đa dạng và trao quyền cho các cá nhân và tổ chức, kèo nhà cái đang thúc đẩy cải cách trong nhận thức thông qua các bài giảng đa dạng như một phần của đào tạo dựa trên vị trí của kèo nhà cáiHơn nữa, kể từ tháng 11 năm 2016, kèo nhà cái đã tiếp tục xuất bản các bài viết về sự đa dạng trong các bản tin của công ty kèo nhà cái

Nippon Soda Nhóm phát triển nguồn nhân lực
Để Nippon Soda tiếp tục phát triển trong tương lai, sự phát triển của nguồn nhân lực là rất cần thiết Trong tầm nhìn quản lý vốn nhân lực của kèo nhà cái làm cho nhân viên xuất sắc, chính sách phát triển nguồn nhân lực của kèo nhà cái là phát triển nhân viên tự trị Bất kể vai trò hay cấp bậc, mục tiêu của kèo nhà cái là phát triển những nhân viên có thể học, suy nghĩ và hành động tự chủkèo nhà cái tin rằng giáo dục và đào tạo là cơ bản để phát triển nguồn nhân lực Ngoài đào tạo tại chỗ (OJT) tại nơi làm việc, công ty thực hiện nhiều chương trình khác nhau, bao gồm đào tạo dựa trên vị trí, đào tạo quản lý, đào tạo chuyên ngành theo loại công việc và hỗ trợ phát triển bản thân để cải thiện kỹ năng ngôn ngữ và đạt được trình độ cũng như các chương trình khácVào năm 2024, nhân viên tại Nippon Soda dành tổng cộng 18103 giờ để đào tạo ngoài công việc Điều này tương đương với trung bình 15 giờ học tập cho mỗi nhân viên Tiến về phía trước, kèo nhà cái sẽ tiếp tục chủ động phát triển các kỹ năng của nhân viên và cải thiện giá trị của công ty thông qua việc phát triển nguồn nhân lực

Chương trình giáo dục (Đào tạo dựa trên vị trí)
Chương trình hỗ trợ phát triển nghề nghiệp
Tại Nippon Soda, vì kèo nhà cái làm việc để đạt được sự tăng trưởng bền vững trong thời đại thay đổi nhanh chóng này, kèo nhà cái tin rằng mong muốn mạnh mẽ trong tất cả các nhân viên để phát triển kỹ năng liên tục là điều cần thiết Do đó, bằng cách tôn trọng nhân viên của kèo nhà cái, năng khiếu và cá nhân và hỗ trợ sự phát triển của họ, kèo nhà cái đang làm việc để tăng động lực để thực hiện các thách thức và thúc đẩy phát triển nghề nghiệp tự trị Hơn nữa, ngoài sự tăng trưởng cá nhân, kèo nhà cái đang đặt mục tiêu tối đa hóa khả năng tổ chức của kèo nhà cái thông qua việc triển khai nhân viên phù hợp Thông qua các sáng kiến này, kèo nhà cái sẽ đảm bảo sự phát triển lẫn nhau của nhân viên và tổ chức của kèo nhà cái Do đó, kèo nhà cái đã tạo ra một chương trình hỗ trợ phát triển nghề nghiệp để hỗ trợ những nỗ lực này Là một phần của chương trình, chủ yếu dành cho nhân viên mới và trung bình, những người tham gia được giúp đỡ để hình dung nơi họ muốn ở trong năm đến mười năm Nhân viên sau đó được cung cấp hỗ trợ để đảm bảo họ quản lý hiệu quả kế hoạch phát triển kỹ năng của chính họ và đạt được mục tiêu của họ Cụ thể, chương trình bao gồm ba yếu tố: đào tạo nghề nghiệp, nhằm mục đích cải thiện nhận thức của họ về phát triển nghề nghiệp; Một bảng tầm nhìn nghề nghiệp, qua đó nhân viên có thể vẽ và xem xét hình ảnh lý tưởng của họ mỗi năm một lần; và một cuộc phỏng vấn nghề nghiệp, qua đó nhân viên có thể truyền đạt suy nghĩ của họ và làm rõ tầm nhìn của họ Thông qua chương trình này, kèo nhà cái không chỉ muốn giúp nhân viên phát triển, kèo nhà cái còn đặt mục tiêu cho nhân viên y tá có thể tạo ra giá trị cho tương lai của công tykèo nhà cái đã thiết lập tỷ lệ thực hiện của người giám sát và phỏng vấn nhân sự làm chỉ số để đánh giá tính thực tế của chương trình hỗ trợ phát triển nghề nghiệp và đối với cả hai kèo nhà cái đang nhắm mục tiêu 100% Kết quả của kèo nhà cái trong năm 2024 như sauTỷ lệ thực hiện phỏng vấn người giám sát cho nhân viên đủ điều kiện(Nhân viên theo dõi nghề nghiệp chính trong năm thứ 1 đến 15 tại Compan y): 98,6%Tỷ lệ thực hiện các cuộc phỏng vấn nhân sự cho nhân viên đủ điều kiện(Nhân viên theo dõi nghề nghiệp lớn trong năm 5, 10 và 15 tại Công ty): 100%Các hoạt động của kèo nhà cái trong năm 2024 như sau
- Chương trình hỗ trợ phát triển nghề nghiệp được lưu trữ (tháng 7 năm 2023)
- Đào tạo nghề nghiệp được lưu trữ (tháng 6 năm 2023)
- Tạo bảng tầm nhìn nghề nghiệp, các cuộc phỏng vấn của người giám sát (tháng 8 năm 2023)
- được thúc đẩy giao tiếp giữa các giám sát viên và cấp dưới, tổ chức các cuộc phỏng vấn nghề nghiệp (tháng 9 năm 2023)
② Nghiên cứu/đào tạo ở nước ngoài cho nhân viên R & D
kèo nhà cái cung cấp các chương trình nghiên cứu và nghiên cứu ở nước ngoài để cho phép nhân viên của kèo nhà cái tìm hiểu về các công nghệ tiên tiến và phát triển một mạng lưới toàn cầu Là một phần của các chương trình này, kèo nhà cái phái nhân viên đến các phòng thí nghiệm ở nước ngoài tham gia nghiên cứu về tổng hợp hữu cơ, công nghệ polymer và sinh học phân tử Bằng cách làm việc chăm chỉ cùng với các nhà nghiên cứu ở nước ngoài, các nhà nghiên cứu của kèo nhà cái đã có thể tăng cường trình độ kỹ năng của riêng họ kèo nhà cái cũng dự đoán việc tạo ra các dự án hợp tác với các phòng thí nghiệm này ở nước ngoài
Hơn nữa, kèo nhà cái cung cấp các chương trình đào tạo ở nước ngoài để giúp nhân viên trải nghiệm những gì cần thiết để thúc đẩy kinh doanh trong các nền văn hóa khác nhau Các học viên vượt qua các bài kiểm tra lựa chọn có liên quan dành một năm để học ngôn ngữ ở nước ngoài và tham gia đào tạo thực tế tại một công ty ở nước ngoài có liên quan Các học viên đã tham gia vào các chương trình đã sử dụng các quan điểm rộng rãi và quan điểm nghề nghiệp có được ở nước ngoài để thành công trong các bộ phận cá nhân của họ
Mặc dù các chương trình kinh nghiệm làm việc tạm thời bị đình chỉ do Covid-19, kèo nhà cái dự định thực hiện các sáng kiến để tăng cơ hội cho kinh nghiệm làm việc ở nước ngoài để phát triển các nhà lãnh đạo cho thế hệ tiếp theo

Một thực tập sinh ở nước ngoài tại Đại học California, Irvine
③ Giáo dục về luật pháp và pháp lệnh liên quan đến các sản phẩm hóa học và an toàn sản phẩm
Tại Nippon Soda, kèo nhà cái thường xuyên cung cấp các cuộc họp giao ban giáo dục và máy chủ về luật pháp và pháp lệnh liên quan đến việc quản lý các chất hóa học
Không | Chương trình và Nội dung | Trang web và ngày | Số người tham gia |
---|---|---|---|
1 | Trụ sở chính19 tháng 4 năm 2023 | 8 | |
2 | Hội thảo về sử dụng hệ thống kiểm soát chất hóa học | Nhà máy Nihongi: ngày 5 tháng 76, 2023 | 6 |
Nhà máy Takaoka: ngày 9 tháng 510, 2023 | 8 | ||
Nhà máy Mizushima: 19 tháng 102020, 2023 | 2 | ||
Nhà máy Chiba: ngày 25 tháng 102626, 2023 | 5 | ||
Trung tâm nghiên cứu Odawara: ngày 15 tháng 61616, 2023 (Chiba) | 5 | ||
23 tháng 92424, 2023 (Odawara) | 10 | ||
3 | Trụ sở chínhngày 21 tháng 12 năm 2023 | 8 | |
4 | Giáo dục về quản lý các chất hóa học | Shinfuji Kaseiyakungày 9 tháng 1 năm 2024 | 3 |
5 | tóm tắt về các sửa đổi đối với luật pháp và pháp lệnh | Trụ sở chính, Nhà máy Nihongi, Nhà máy Takaoka, Nhà máy Mizushima,Nhà máy Chiba, Trung tâm nghiên cứu Odawara19 tháng 3 năm 2024 | 107 |
④ Giáo dục về an toàn và sức khỏe
Tại Nippon Soda, thông qua việc thực hiện các chương trình giáo dục thợ lặn, như giáo dục sức khỏe, bài giảng an toàn và bán kết, kèo nhà cái đang nâng cao nhận thức của nhân viên về tầm quan trọng của sức khỏe và an toàn
nửa đầu | Nửa thứ hai | |||
---|---|---|---|---|
ngày | Chi tiết | ngày | Chi tiết | |
Trụ sở chính | Tháng Tư, tháng 12 năm 2023 | Đăng video giáo dục sức khỏe: 6 (hàng tháng) | ngày 15 tháng 11 năm 2023 | Hội thảo hỗ trợ sức khỏe phụ nữ làm việcCơ thể và bệnh tật của phụ nữ |
27 tháng 2 năm 2024 | Hội thảo hỗ trợ sức khỏe phụ nữ làm việcHormone và vòng đời | |||
Nhà máy Nihongi | ngày 23 tháng 5 năm 2023 | Bài giảng an toàn | ngày 5 tháng 10 năm 2023 | Bài giảng về sức khỏe |
ngày 26 tháng 9 năm 2023 | Bài giảng giao thông | 15 tháng 11 năm 2023 | Semiar Mini của phụ nữ | |
28 tháng 2 năm 2024 | Bài giảng về sức khỏe | |||
28 tháng 3 năm 2024 | Trình bày an toàn | |||
Nhà máy Takaoka | 31 tháng 5 năm 2023 | Giáo dục say sưa (126 người) | 30 tháng 11 và ngày 1 tháng 12 năm 2023 | Giáo dục kinh nghiệm liên quan đến sự nguy hiểm của các chất hóa học (17 người)Phát hành video vào tháng 1 năm 2024 |
ngày 13 tháng 6 năm 2023 | Giáo dục kinh nghiệm liên quan đến mùi của khí phosgene (14 người) | ngày 4 và 11 tháng 12, 2023 | Giáo dục giám sát sức khỏe tâm thần (57 người) | |
1 và 23 tháng 6, 2023 | Lớp an toàn giao thông (65 người) | 15 tháng 2 năm 2024 | Quản lý căng thẳng bài giảng về sức khỏe (53 người) | |
4 và 24 tháng 7, 2023 | Giáo dục về bài giảng về sức khỏe thể chất và tinh thần về phòng ngừa lưng và vaiĐau (97 người) | |||
ngày 1 tháng 9 năm 2023 | Giáo dục an toàn điện (76 người) | |||
Nhà máy Mizushima | ngày 5 tháng 6 năm 2023 | Trình bày về phòng chống say nắng | ngày 30 tháng 1 năm 2024 | Bài giảng giao thông |
23 tháng 6 năm 2023 | Bài giảng giao thông | 27 tháng 3 năm 2024 | Bài giảng về sức khỏe | |
June 26 and July 4, 2023/td> | Hội thảo toàn công ty AULA(Hội thảo cho tất cả nhân viên từ một nhà tâm lý học lâm sàng) | |||
28 tháng 9 năm 2023 | Bài giảng về sức khỏe | |||
nhà máy Chiba | 27 tháng 6 năm 2023 | Bài giảng an toàn giao thông | ngày 31 tháng 10 năm 2023 | Bài giảng về sức khỏe |
ngày 5 tháng 7 năm 2023 | Đào tạo sức khỏe tâm thần | ngày 22 tháng 1 năm 2024 | Hội thảo quấy rối | |
15 và 16 tháng 2, 2024 | Đào tạo cứu sinh chung | |||
Trung tâm nghiên cứu Odawara (khu vực Odawara) | 19 tháng 6 năm 2023 | Đào tạo tự chăm sócBài giảng giới thiệu quản lý tức giận | ngày 20 tháng 11 năm 2023 | Đào tạo chăm sóc dòng |
ngày 22 tháng 1 năm 2024 | Bài giảng về sức khỏe(Các vấn đề sức khỏe do rượu/nghiện) | |||
Trung tâm nghiên cứu Odawara (Trung tâm nghiên cứu Chiba) | 19 tháng 6 năm 2023 | Đào tạo tự chăm sóc (với Odawara) | ngày 13 tháng 11 năm 2023 | Bài giảng về sức khỏe(Phòng chống ung thư và hỗ trợ cân bằng cuộc sống và cuộc sống) |
27 tháng 6 năm 2023 | Bài giảng an toàn giao thông (với nhà máy Chiba) | ngày 22 tháng 1 năm 2024 | Hạt kiếp (với nhà máy Chiba) | |
ngày 5 tháng 7 năm 2023 | Đào tạo sức khỏe tâm thần (với nhà máy Chiba) | |||
ngày 26 tháng 7 năm 2023 | Đào tạo cứu sinh chung |
Trang web bổ ích mà nhân viên có thể tự hào về
Trong tầm nhìn quản lý vốn nhân lực của kèo nhà cái làm cho nhân viên xuất sắc, ngoài các biện pháp phát triển nguồn nhân lực, kèo nhà cái cũng đã đưa ra chính sách sau để phát triển môi trường nội bộ: tối đa hóa khả năng của nhân viên thông qua các cách làm việc linh hoạt và hiệu quả
① Cải thiện sự hài lòng của nhân viên
Nhóm Nippon Soda tập trung các nỗ lực chủ động vào việc tạo ra một môi trường làm việc trong đó mỗi nhân viên cảm thấy cảm giác hoàn thành và có thể tối đa hóa khả năng của họ kèo nhà cái hỗ trợ tăng trưởng nhân viên và khuyến khích phát triển nghề nghiệp tự trị Đồng thời, kèo nhà cái thu thập thông tin phản hồi từ các công đoàn lao động và các kênh khác về hệ thống và môi trường làm việc là mong muốn để hỗ trợ tăng trưởng của nhân viên, cố gắng giảm thời gian làm thêm và thực hiện các biện pháp để giải quyết các vấn đề này Ngoài ra, kèo nhà cái cũng cung cấp các nền tảng để đánh giá để những người trong quản lý có thể hoạt động hiệu quả hơn54504_54715
Tổng thời gian làm việc hàng năm cho mỗi nhân viên
Giờ làm việc theo lịch trình | Giờ bắt đầu và làm thêm giờ | Giờ làm việc kỳ nghỉ | Ngày nghỉ phép hàng năm được thực hiện | Ngày nghỉ có trả tiền khác được thực hiện | Tổng số giờ làm việc hàng năm cho mỗi người |
---|---|---|---|---|---|
1,816.2 | 87.0 | 4.2 | 16.6 | 2.5 | 1,755.4 |
- *Thời gian tính toán: FY 2024 (tháng 4 năm 2023-tháng 3 năm 2024)
② Cải thiện sự tham gia
Kể từ tháng 12 năm 2022, kèo nhà cái đã thực hiện một cuộc khảo sát tham gia để trực quan hóa mức độ tham gia của nhân viên với công ty Tỷ lệ phản hồi khảo sát đã nằm trong khoảng 92 trận94% Trong tương lai, kèo nhà cái sẽ xây dựng và thực hiện các biện pháp để cải thiện sự tham gia dựa trên kết quả khảo sát
③ Thúc đẩy cân bằng cuộc sống công việc
kèo nhà cái đang làm việc để tạo ra một môi trường nơi làm việc, nơi nhân viên của kèo nhà cái có thể tiếp tục làm việc đến các thay đổi lối sống khác nhau, như sinh con, nuôi con và chăm sóc điều dưỡng cho các thành viên trong gia đình kèo nhà cái đang sửa đổi các quy định công việc của mình và thúc đẩy cải cách phong cách làm việc để tạo ra một nơi làm việc nơi nhân viên của kèo nhà cái có thể theo đuổi công việc của họ mà không ảnh hưởng đến sức khỏe của họ, và đạt được sự cân bằng tốt giữa công việc và cuộc sống riêng tư của họ
Hơn nữa, dựa trên Đạo luật về sự tiến bộ của các biện pháp để hỗ trợ nuôi dạy trẻ thế hệ tiếp theo, kèo nhà cái đã xây dựng một kế hoạch hành động để cho phép nhân viên đạt được sự cân bằng giữa công việc và chăm sóc trẻ em Do kết quả của những nỗ lực này, vào tháng 10 năm 2020, kèo nhà cái đã có được chứng nhận KuruminTrong năm tài chính 2024, kèo nhà cái đã triển khai các hoạt động sau
- Cung cấp đào tạo cân bằng cuộc sống công việc như là một phần của các chương trình đào tạo dựa trên vị trí (cả năm)
- Các biện pháp được đưa ra để thúc đẩy việc mua lại được trả tiền ở mỗi nơi làm việc

Số lượng nhân viên chăm sóc chăm sóc trẻ em và y tá
Nhân viên nghỉ chăm sóc trẻ em | Nhân viên nghỉ chăm sóc gia đình | |||
---|---|---|---|---|
MEN | Phụ nữ | Đàn ông | Phụ nữ | |
FY 2019 | 5 | 10 | 1 | 0 |
FY 2020 | 4 | 4 | 0 | 0 |
FY 2021 | 8 | 6 | 1 | 0 |
FY 2022 | 9 | 9 | 0 | 0 |
FY 2023 | 17 | 2 | 0 | 0 |
FY 2024 | 28 | 7 | 0 | 0 |
Số lượng nhân viên nghỉ thai sản và chăm sóc trẻ em và trở lại làm việc/tỷ lệ duy trì
Nhân viên dùng thai sảnvà nghỉ chăm sóc trẻ em | Tỷ lệ nhân viêntrở lại làm việc (%) | Tỷ lệ duy trì (%) | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Đàn ông | Phụ nữ | MEN | Phụ nữ | MEN | Phụ nữ | |
FY 2019 | 5 (1143) | 12 (168) | 100 | 100 | 100 | 100 |
FY 2020 | 4 (1143) | 4 (170) | 75 | 100 | 100 | 100 |
FY 2021 | 8 (1220) | 6 (176) | 100 | 100 | 100 | 100 |
FY 2022 | 9 (1216) | 9 (179) | 100 | 100 | 100 | 100 |
FY 2023 | 17 (1186) | 2 (175) | 100 | 100 | 89 | 100 |
FY 2024 | 28 (1224) | 7 (187) | 100 | 100 | 100 | 100 |
- *Số lượng nhân viên đã nghỉ phép được tính trong khoảng thời gian họ bắt đầu nghỉ thai sản/nghỉ sinh và nghỉ chăm sóc trẻ em
Các số trong ngoặc đơn tương ứng là tổng số nam và nữ, vào cuối mỗi giai đoạn Tỷ lệ giữ chân dành cho những nhân viên trong giai đoạn đó đã ở năm thứ ba kể từ khi trở lại làm việc
④ Các biện pháp để duy trì và cải thiện sức khỏe
Nippon Soda tiến hành các sáng kiến khác nhau liên quan đến duy trì và cải thiện sức khỏe để đảm bảo nhân viên của kèo nhà cái làm việc với cơ thể và tâm trí khỏe mạnh
Sức khỏe thể chất
kèo nhà cái thực hiện các chương trình y tế cùng với Hiệp hội bảo hiểm y tế doanh nghiệp Cụ thể, với sự hợp tác của các bác sĩ nghề nghiệp, kèo nhà cái tiến hành kiểm tra sức khỏe cụ thể, hướng dẫn sức khỏe cụ thể và kiểm tra sức khỏe đối với các bệnh liên quan đến lối sống
Sức khỏe tâm thần
Kể từ trước khi sửa đổi Đạo luật Sức khỏe và An toàn Công nghiệp 2015, Nippon Soda đã cung cấp kiểm tra căng thẳng cho tất cả nhân viên và có dịch vụ tư vấn thông qua các bác sĩ chuyên ngành, nhà tâm lý học lâm sàng và các tổ chức bên ngoài
Mối quan hệ quản lý lao động và cải thiện điều kiện làm việc
Công ty xem các cuộc đàm phán với các công đoàn lao động là cơ hội để tham gia đối thoại với nhân viên của mình và thảo luận về cách tạo ra các điều kiện làm việc phù hợp với thời đại kèo nhà cái đang tạo ra một môi trường trong đó nhân viên và quản lý có thể thảo luận về các vấn đề và vấn đề tại nơi làm việcTrong năm tài chính 2024, kèo nhà cái đã thực hiện các đánh giá sau và sửa đổi hệ thống
- Tăng lương được trả tiền trước một ngày cho công nhân nhà máy
- Bắt đầu giới thiệu hệ thống lựa chọn cư trú vào tháng 10 năm 2023
- Được giới thiệu Hệ thống ủy thác lợi ích chia sẻ cho nhân viên cấp quản lý vào tháng 2 năm 2024
Số thành viên Liên minh Lao động
Số lao độngthành viên công đoàn(người) | Tuổi trung bình(năm) | Độ dài trung bình củaDịch vụ (năm) | Tỷ lệ phần trăm củaThành viên (%) | |
---|---|---|---|---|
FY 2019 | 840 | 37.7 | 15.6 | 63.7 |
FY 2020 | 853 | 37.9 | 15.8 | 65.0 |
FY 2021 | 940 | 39.1 | 16.7 | 67.4 |
FY 2022 | 969 | 39.3 | 16.6 | 69.5 |
FY 2023 | 950 | 39.4 | 16.5 | 69.8 |
FY 2024 | 917 | 39.5 | 16.6 | 68.6 |
- *Nippon soda (không hợp nhất)