Vốn nhân lực

Khi tỷ lệ sinh tiếp tục suy giảm, dân số Nhật Bản và việc làm trở nên trôi chảy hơn, kèo cá cược nhà cái tôi xem việc đảm bảo nguồn nhân lực là một chủ đề quan trọng và đang nỗ lực để giải quyết vấn đề này Mặc dù việc thấm nhuần một động lực để làm việc cho Nippon Soda là điều cần thiết để đảm bảo nguồn nhân lực, kèo cá cược nhà cái tôi tin rằng trước hết, tăng năng suất và đảm bảo lợi nhuận như một công ty là những người lái xe quan trọng đối với nhân viên của kèo cá cược nhà cái tôi Dựa trên những ý tưởng này, kèo cá cược nhà cái tôi đã thiết lập trong tầm nhìn dài hạn, sáng chói thông qua hóa học 2030 (năm 2021-2030) và kế hoạch kinh doanh trung hạn, sáng chói thông qua giai đoạn hóa học (FY 2024-2026), chính sách tập trung vào vốn nhân lực và đang thúc đẩy các biện pháp khác nhau

Các phần sau đây phác thảo các sáng kiến ​​của Tập đoàn Nippon Soda về vốn nhân lực về mặt quản trị của Hồi

Quản trị

Ủy ban xúc tiến CSR, do Chủ tịch & Giám đốc điều hành của kèo cá cược nhà cái tôi, là cơ quan ra quyết định cao nhất trong công ty để thúc đẩy các sáng kiến ​​CSR, bao gồm cả những người liên quan đến vốn nhân lực Ủy ban xúc tiến CSR bao gồm tất cả các giám đốc, giám đốc điều hành của Nippon Soda, và tổng giám đốc của các đơn vị kinh doanh của kèo cá cược nhà cái tôi và các công ty nhóm lớn tại Nhật Bản Ủy ban tổ chức các cuộc họp thường xuyên hai lần một năm để thiết lập, đánh giá và xem xét các mục tiêu của quản lý để cải tiến liên tục và để tăng cường chu trình PDCA

Chiến lược

kèo cá cược nhà cái tôi đã thiết lập trong tầm nhìn dài hạn, sáng chói thông qua hóa học 2030 và kế hoạch kinh doanh trung hạn, sáng chói thông qua Hóa học Giai đoạn II, một tầm nhìn quản lý vốn nhân lực có tiêu đề làm cho nhân viên xuất sắc và các sáng kiến ​​khác nhau đang được quảng bá

Khi thúc đẩy các sáng kiến ​​này, kèo cá cược nhà cái tôi cố gắng tạo ra một chu kỳ ảo trong đó mỗi nhân viên, với các giá trị và điểm mạnh của thợ lặn mà họ sở hữu, đóng vai trò tích cực trong tổ chức, cung cấp năng lượng cho nó, tăng cường năng suất và lợi nhuận và dẫn đến thành công hơn nữa Các chính sách và biện pháp chính như sau

Chính sách phát triển nguồn nhân lực

Với nhân viên xuất sắc, kèo cá cược nhà cái tôi đã đưa ra hình ảnh lý tưởng về nguồn nhân lực của kèo cá cược nhà cái tôi trong tất cả các loại và cấp độ công việc, trong đó họ nên tự trị và có thể học, suy nghĩ và hành động theo sáng kiến ​​của riêng họ Với cốt lõi này, kèo cá cược nhà cái tôi đang nghiên cứu và thực hiện các biện pháp khác nhau để đáp ứng với những thay đổi trong nguồn nhân lực của công ty kèo cá cược nhà cái tôi, đặc biệt là số lượng nhân viên nữ ngày càng tăng ở các vị trí quan trọng, sự chuyển đổi suôn sẻ từ các nhân viên kỳ cựu sang thế hệ tiếp theo, và sự đa dạng hóa của phong cách làm việc và cách suy nghĩ về một nghề nghiệp

Trong những năm gần đây, kèo cá cược nhà cái tôi đã giới thiệu một hệ thống nhân sự nhiều theo dõi cho nhân viên chủ chốt (phân tầng nhân viên thành các nhà lãnh đạo và chuyên gia dựa trên khả năng của họ), một hệ thống hỗ trợ phát triển nghề nghiệp của họ, hãy tham gia vào các cơ sở của công ty, hãy đào tạo cho nhân viên Đối với nhân viên trang web sản xuất (để truyền lại các kỹ năng và phát triển nguồn nhân lực có khả năng điều hành các trang web sản xuất vừa an toàn vừa có năng suất cao)

Chính sách cải thiện môi trường nội bộ

Ngoài phần đầu tiên làm cho nhân viên xuất sắc, nó còn nói rằng nhân viên nên tối đa hóa khả năng của họ bằng cách thực hành các kiểu làm việc linh hoạt và hiệu quả Dựa trên điều này, kèo cá cược nhà cái tôi đã giới thiệu một bố cục kế hoạch mở tại trụ sở chính và văn phòng bán hàng của kèo cá cược nhà cái tôi, cũng như thiết lập hệ thống giờ làm việc từ xa và làm việc so le Ngoài ra, một hệ thống văn phòng tại nhà đã được triển khai cho một số nhân viên văn phòng bán hàng như một phương tiện để giảm sự đốt cháy du lịch giữa nhà của họ và khu vực bán hàng của họ Các biện pháp khác cũng được áp dụng để giúp nhân viên có trẻ em cân bằng trong công việc và cuộc sống riêng tư của họ, chẳng hạn như cung cấp nghỉ chăm sóc trẻ em, hạn chế công việc làm thêm giờ và rút ngắn giờ làm việc đến mức vượt quá các nhiệm vụ hợp pháp cho những người nuôi dạy trẻ đến lớp sáu của trường tiểu học
Hơn nữa, hệ thống nghỉ việc mua lại người phối ngẫu của kèo cá cược nhà cái tôi, trước đây chỉ áp dụng cho việc mua lại ở nước ngoài, đã được mở rộng để bao gồm việc mua lại trong nước từ năm 2025

kèo cá cược nhà cái tôi cũng đang tích cực thúc đẩy quản lý sức khỏe kèo cá cược nhà cái tôi tin rằng việc duy trì và thúc đẩy sức khỏe tốt không chỉ cải thiện chất lượng cuộc sống của mỗi cá nhân, mà còn hồi sinh tổ chức mà họ thuộc về việc tăng động lực, từ đó cải thiện hiệu suất của công ty Bộ phận Quản lý sức khỏe được thành lập vào năm 2023 để thống nhất những nỗ lực của các chuyên gia chăm sóc sức khỏe công nghiệp, đã được phân tán trên các công việc khác nhau cho đến lúc đó và để thúc đẩy các biện pháp y tế trên toàn công ty

Hơn nữa, như một bước khác trong những nỗ lực khác của kèo cá cược nhà cái tôi để cải thiện môi trường nội bộ tại công ty kèo cá cược nhà cái tôi, một cuộc khảo sát tham gia của nhân viên đã được thực hiện từ năm 2023 kèo cá cược nhà cái tôi đang tiến hành các quan sát điểm cố định để cải thiện môi trường bên trong

Quản lý rủi ro

Tham khảo ý kiến ​​của các bộ phận có liên quan có thẩm quyền rủi ro, rủi ro được xác định, tác động của kèo cá cược nhà cái được đánh giá và các yếu tố quan trọng được xác định trên cơ sở hàng năm, sau đó các kế hoạch được phát triển để xử lý các rủi ro được xác định này Các kế hoạch này được đánh giá và xem xét bởi ban quản lý trong Ủy ban xúc tiến CSR, sau đó được đưa vào kế hoạch quản lý doanh nghiệp tổng thể

Metrics & Targets

Các số liệu và mục tiêu liên quan đến vốn nhân lực như sau

Mục Target
Tăng tỷ lệ nhân viên nữ trong quản lý
  • hiện tại: 6,1%
    (kết quả FY 2024)
  • Mũi tên
  • Target (FY 2031):
    đạt 10%
Hệ thống hỗ trợ phát triển nghề nghiệp Tỷ lệ nhân viên đủ điều kiện (sinh viên mới tốt nghiệp ở các vị trí quan trọng cho những người trong năm thứ 15 của họ) thực hiện các cuộc phỏng vấn với người giám sát của họ
  • hiện tại: 98,6%
    (kết quả FY 2024)
  • Mũi tên
  • Target (Fy 2025 trở đi):
    Tiếp cận & duy trì 100%
Tỷ lệ nhân viên đủ điều kiện (nhân viên ở các vị trí quan trọng trong năm thứ 5, 10 hoặc 15 của họ) thực hiện các cuộc phỏng vấn nhân sự
  • hiện tại: 100%
    (kết quả FY 2024)
  • Mũi tên
  • Target (Fy 2025 trở đi):
    duy trì 100%

Ngoài các mục tiêu quản lý sức khỏe, kèo cá cược nhà cái tôi sẽ tiếp tục làm việc về cải thiện tỷ lệ kiểm tra tiếp theo cho những người yêu cầu kiểm tra y tế chi tiết (kết quả năm 2024: 94,4%)